近日，百利裝備集團黨委副書記、總經理徐科華赴天發水電公司，圍繞企業戰略轉型、生產經營、科技創新以及深入貫徹中央八項規定精神學習教育情況開展實地調研，鼓勵企業凝聚起“破局突圍、重塑優勢”的堅定信心與強大合力，切實肩負起“打造水電裝備制造頭部企業”戰略使命。

在車間現場及座談中，徐科華仔細察看生產情況、詳細聽取企業經營情況匯報，對天發水電公司在改革攻堅中取得的階段性成果給予肯定，重點詢問了抽水蓄能市場拓展、訂單儲備、科技研發投入等關鍵問題。他表示，天發水電公司作為集團綠色能源裝備板塊核心企業，肩負著“打造水電裝備制造頭部企業”的戰略使命，具備政策與集團支持優勢、技術與產業基礎優勢、市場與服務潛力優勢、改革與人才動能優勢四大核心優勢，發展前景廣闊。

徐科華指出，集團黨委對天發水電公司未來發展寄予厚望，在市場開拓、關鍵核心技術研發、人才隊伍建設、產業鏈協同等方面給予全方位支持。天發水電公司班子成員要帶領全體職工提振信心與決心，以“時不我待、只爭朝夕”的緊迫感，融入服務國家重大戰略，扎實推進天津市高質量發展“十項行動”和“三新”“三量”工作，加快形成新質生產力，推動企業為集團保持“322”增長目標，為夯實建設世界一流裝備制造企業根基貢獻水電力量。一要堅定戰略定力，強攻市場開拓。錨定高端化、智能化、綠色化發展方向，加快對接金沙江、雅礱江等國內水電基地，深化與哈電等央企合作，同時以東南亞、中亞為重點開拓海外市場。二要強化科技引領，突破技術壁壘。圍繞百利裝備集團產品創新戰略，依托國家級技術中心，聯合清華大學等高校院所，構建“產學研用”協同創新體系。三要筑牢管理根基，提升運營質效。進一步加快業財一體化建設與財務司庫體系優化，強化預算管理與成本控制，重點引進技術與藍領人才，打造“結構合理、技藝精湛”的人才梯隊。四要攻堅風險防控，夯實發展底線。筑牢風險防控底線，加強應收賬款跟蹤，防范海外項目履約風險，確保企業現金流安全，為企業高質量發展奠定良好基礎。五要一體推進學查改，讓中央八項規定精神入心見行。開展學習教育，重在取得實效，確保學有質量、查有力度、改有成效。加強學習教育期間的警示教育，引導廣大黨員干部受警醒、知敬畏、守底線。班子成員嚴格落實“一崗雙責”，堅持以上率下，堅決杜絕違規吃喝，以過硬作風推動學習教育走深走實，保持擔當作為、一心一意謀發展的良好精神狀態，上下同欲，助力企業良性發展。